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Methoden der systemischen Organisationsberatung

Die Ausbildung und Zertifizierung zum systemischen Coach durch den Fachverband der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) ermöglicht es mir, Ansätze und Methoden der systemischen Beratung zu nutzen.

Dazu gehören unter anderem:
Teamaufstellung, Organisationsaufstellung, innere Teamarbeit, zirkuläre Fragen, Reflecting Team


Instrumente zur Organisations- und Individualdiagnostik

Die folgenden Messverfahren setzte ich in der Begleitung von Veränderungsprozessen ein: 

Organisational Cultural Inventory   (OCI)
Der OCI ist ein Verfahren zur Messung der Unternehmenskultur. Dabei wird über einen Online Fragebogen die heutige Kultur und die gewünschte zukünftige Kultur gemessen und miteinander abgeglichen.

Organisational Effectivness Survey  (OEI)
Der OEI ist Verfahren zur Messung der Effektivität von Struktur, Aufgabenverteilung, Systeme und Führung innerhalb einer Organisation im Hinblick auf die gewünschte zukünftige Kultur.

Life Style Inventory (LSI)
Das LSI ist ein 360° Feedback Instrument zur Messung der persönlichen Denkens- und Verhaltensstile.  Abgleich zwischen Fremd- und Selbstbild ist möglich.

Occupational Personality Questionnaire  (OPQ)
Der OPQ ist ein Instrument zur Selbsteinschätzung der persönlichen Präferenzen im beruflichen Kontext

SHL Ability Screening & testing
Das sind Verfahren, die zur Auswahl von Graduates und Mitarbeitern im Recruitmentprozess eingesetzt werden.


Arbeit  mit Kooperationspartnern

Kompetent arbeiten heißt für mich, die Dinge zu tun, von denen man etwas versteht und die eigenen Grenzen zu kennen. Dort wo ich spezielle Anliegen alleine nicht bearbeitet kann, nutze ich ein umfangreiches Netzwerk an spezialisierten Partnern und Kollegen und vermittle Kunden gerne weiter. 

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